口价为3000元，出口退税就有510元，这笔钱可不少。

并不是所有产品都有出口退税，这得看产品的，像那些原材料，低端产品，附加值太低了，国家不提倡出口，这类产品就没有出口退税。

所以说，有些公司成本价出口产品，但就凭出口退税赚钱。

郝强的公司这一万辆Ｆ1，预测总综合成本为2000万元。

合同额为370万美刀，算上出口退税，税前利润约为1497.8万元（未算FOB流程的费用）。

算上FOB的支出后，这笔大订单也有约1400万元税前利润。

这年头的出口退税率高啊，国家提倡出口创汇。

再过几年，增值税不断地降低，出口退税率也逐渐降低，15%、13%。

有些产品，甚至取消出口退税政策。

所以说，这年头能搞出口的，太赚钱了。

需要注意的是，

未来集团目前没有进出口贸易资质，如果委托代理报关，那就使用委托公司的抬头报关，需要支付额外的买单报关费。

目前申请进出口资质比较容易，若是几年前，那就非常难了。

只要拿到出口大订单，凭订单去申请资质，也不是什么问题。

这也有一个好处，能够留存一部分外汇用于采购进口商品，而不需要通过贸易公司。

同时，未来集团需要增加两三名贸易人员，负责这一块工作。

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郝强想不到展会第三天来了一个大惊喜，这是他从来没想过的。

这是对公司产品的认可！

让他感觉到颇大的成就感。

下午五点多钟，快下班的时候。

财务经理江影来郝强的办公室，跟他说一下，未来摩托车公司收到一笔电汇，总额185万美刀。

钱是到了，那就得赶紧安排批量生产，同时向供应商预定零部件。

自从9月初Ｆ1定型，一直在制作工装夹具，目前还没有搞定。

如果没法实现批量生产，不仅要退回定金，而且还得赔偿毁约金，那损失就可大了。

这可不是小事情。

所以说，在不能批量生产及验货结束之前，这钱还不能说拿稳了。

次日早上，

郝强来到集团总部，主持召开Ｆ1的紧急生产会议。

出席人员有集团的人事主管秋雪雅、摩托车公司技术副经理郑毅、车间主管刘祥等管理人员。

在会议上，郝强郑重地说道：“公司刚接到一笔大订单，一万辆Ｆ1出口，交货期为180天。

如果延误交货，每多一天，公司就损失3万块钱。

实际上，我们的交货时间还得压缩到150天，交货时间非常紧迫。

目前，我们最大的问题就是工装夹具还没有制造结束，还没有实现批量生产。

郑经理，你那边得加班赶进度了。

秋主管，可以安排工人招聘和培训了。

所以说，除去准备时间，生产时间可能只有3个月时间。

而3个月时间，要生产一万辆Ｆ1，已经超出了公司目前的产能计划。

刘主管，你要从后面往前推演生产计划。

这段时间，该加班得加班，大家辛苦一些，加班费按照公司制度来，晚上公司安排免费夜宵和水果。”

接下来，众人讨论了十来分钟，迅速结束会议。

没过多久，公司全体员工都知道有大订单来了，必须赶工，要安排加班了。

有了订单，大家干活很有劲。

再加上有加班费，干活更加动力。