山地有两千多亩，初期能租用一半、也就是一千亩，就很不错了。整份投资分析报告也是按一千亩山地的投资规模计算的。其中山地租金，按每亩每年一百五十元计算，一千亩总计是十五万；需要投入的水电灌溉设备成本，初步统计为十万；果木苗（包括枣、核桃、栗子、榛子等）投入成本十六万；给基地工人发工资（按月工资五百每人（每户出一人）、共五十户计算）是每年三十万；基地基础房院建设费用二十万；另外，基地需要聘请几个固定的工作人员，这些基地内部员工也需要工资，按每人每月两千块的工资标准（平均工资），聘用五人计算，每年支出是十二万。这些钱加在一起，总计为一百零三万，尚不到一百一十万。

这是初期第一年所用的投资资金数目，以后几年投资金额就没有这么巨大了，固定支出只有山地租金、农户与基地内部员工的工资三项，另外还有一些额投入，譬如果木苗的填补与农药肥料上面的投入，可以忽略不计。也就是，第一年需要投入一百一十万不到，以后每年只需投入五六十万左右。

至于在果木林地里搞养殖，譬如鸡鸭牲畜之类的投入，暂时没有算到这份报告里面去，初期还是以种植为主，等种植基本稳定了，再搞养殖事业。

理论上，偌大一个种植基地，动辄上千亩的种植范围，又兼顾扶贫，初期投入却只有一百一十万不到，已经算是非常便宜的事情了。毕竟，现在物价飞涨，一百多万几乎干不了什么事情，在个三线城市买套房子外加装修也就不剩几个钱了，放在九坡镇却能搞个像模像样的种植基地，已经算是捡了大便宜了。而以目前李睿与李玉兰的干果厂的年收入计算，足够支撑这一百一十万的初期投入，而且是轻轻松松，李睿理应开口大笑笑得合不拢嘴了，但他实在是笑不出来。为什么？

因为他觉得这个互助扶贫基地没有像他想象中的那样，能够很大力度的帮扶西山村当地的贫困户。

在那份投资分析报告里面，租用贫困户家里山地的价格是每亩每年一百五十元，一家贫困户按拥有二十亩山地（平均）计算，一年能拿到的土地租金也只有三千元；然后每家入股互助基地的贫困户出一个劳动力，这个劳动力通过种植看护果木的劳动来赚取工资，每月五百元，一年也只有六千元。前后两项收入加起来，只有九千块，还不到一万块。按每家贫困户平均拥有五口人计算，一万块摊到每人头上只有不到两千块的收入。这还是毛收入，还不是人均纯收入。扣除吃穿住用看病购物之类的消费费用后，到年底这些钱还能剩多少呢？是不是只够勉强把他们头顶的贫困户帽子摘掉的呢？甚至是连穷帽子都摘不掉？

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