，那么原则上不领投，或者不长线持有，一般情况下，投一轮、看一轮，第三轮的时候就退出了；

如果是a级，原则上尽可能领投，是否长线持有要看公司后续发展；

如果是s级，那务必争取领投，并且至少在手里拿三轮融资以上，如果是投了第一轮，那么在第二轮、第三轮以及第四轮的时候，绝不考虑退出。

真正能评为s级的，都是最顶尖的项目。

马老板的项目，内部经过几次争论之后，评审为b级。

当时就评a还是评b，内部还产生了很大的分歧。

有人觉得这个项目华夏目前只是刚刚起步，有很大的发展空间，有这个优势加成，a级没问题；

但有人觉得，项目创始人经验不太够、不是互联网行业出身，实操能力有待考验，所以应该先定位b级。

后来的事实证明，高盛内部确实把这个项目当成了b级项目，在2003年前后，他们就以七倍投资额的价格，卖掉了所有的啊里股份，错失千亿美元。

最近这一段时间，高盛在华夏还没有碰到过s级的项目。

于是她急忙回到房间、打开电脑，从邮箱里下载了这份商业计划书。

刚打开商业计划书的那一刻，林夏茹就被这计划书的模板样式惊呆了。

她做了这么多年投资、看过无数t做出来的商业计划书，但从视觉效果上来看，没有一个能比得上这一份。

这也不是许逸阳多牛逼，而是他的审美领先现在至少二十年，这就像是二十年后的网站界面，和现在的网站界面放在一起，差了可不只是一个时代。

只是这一眼，林夏茹就觉得，做这份计划书的人很牛，相当牛！

紧接着，她急忙开始看计划书里的内容，越来越心惊！

她看过马老板的计划书，虽然里面无数次提到未来、提到全球这些很宏大的概念，但因为只有概念没有规划，所以整体感觉中规中矩。

而且，马老板对b2b的理解，并没有给人眼前一亮的感觉。

这是因为，现阶段的马老板对互联网的理解确实不够深入。

他并不是一个生来无敌的人，而且他在创业的初期阶段，做过许多冒进的决策，几次险些将公司的前途断送。

最严重的一次，就是他拿到高盛领投的五百万美元之后，立刻开始高举高打、大张旗鼓的搞全球化，不但搞了一个美国办事处，而且光是美国办事处的员工就有好几十人，公司成本支出巨大，资金链险些断裂。

随后马老板还跟着高盛，在香港最好的办公楼租了一大块办公面积，在香港搞了一个分公司，光在香港就扔了大几十万美元。

两头扔钱的马老板，并没有意识到互联网行业已经在崩溃边缘。

钱花得差不多了，就遇上2000年的互联网泡沫破裂，阿里几乎就要随之坍塌。

那个时候，是日本软银的孙政义慧眼独具，投了阿里第二笔，才让阿里扛过了那个寒冬。

所以，现阶段的马老板，他的长篇大论对不懂互联网的人，或许有很强的煽动性，但对林夏茹这种与互联网打过多年交道的人，煽动性要明显差了许多。

正因为如此，林夏茹对马老板本身也算不上非常看重，只是这样的项目现阶段符合高盛的策略，可以投资，再加上有蔡崇新牵线搭桥，所以她才有兴趣投一轮。

而当她看完许逸阳的t之后，她立刻感觉，这两份计划书的差距，简直是云泥之别。

她觉得，这个自称jereyxu的人对b2b、对电子商务以及华夏互联网的格局，有着更大更清晰的把握。

怎么看，都比马老板的商业计划书更让人欣赏、更让人信服。

而且，jereyxu的团队太强了，清一色斯坦福大