商业决策偏好的，沈欢在这几天的研究里，就总结出了田川这个老总的一些习惯。

除了做唱片基本的一些必要素质外，他似乎很喜欢抓一些与众不同的所谓核心卖点，并迷信于此。

如果说大公司是走堂堂正正的王道路线，那么田川的商业路线就有点诡道的感觉了，当然了，这和荣声唱片的规模、历史环境应该也是有着很重要的关系的。而沈欢今天拿出的这些歌，提出的这些构思就是针对于此，并多次强调了“差异化竞争”这个关键词，完全符合田川的商业口味。

他根本就是盯着田川的七寸来打。